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    商會常務(wù)副會長單位——紅星美凱龍收購吉盛偉邦
    發(fā)布時(shí)間:2014-02-12瀏覽:1723次


     


        紅星美凱龍已確認(rèn)全資收購行業(yè)排名第三的吉盛偉邦,目前這一事項(xiàng)已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。雙方已簽署框架協(xié)議,近期將完成全部收購事宜。在未來數(shù)月內(nèi),中國家居業(yè)將迎來史上最大的一次業(yè)內(nèi)整合。

    紅星美凱龍被譽(yù)為國內(nèi)家居行業(yè)第一流通品牌,截至目前已經(jīng)在全國90多個(gè)城市開業(yè)了125家商場。創(chuàng)業(yè)28年來,第一個(gè)做連鎖品牌,第一個(gè)做委托管理店,第一個(gè)自建商場,締造了全世界單體最大的家居商城,無論從規(guī)模、影響力還是品牌張力,已然成為中國家居流通業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。而作為此次被收購方的吉盛偉邦,是行業(yè)影響力排名第三的品牌,商業(yè)網(wǎng)絡(luò)遍布經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角、富庶的珠三角以及以長春為中心的東北地區(qū),尤其以“家具村”模式和高端品牌匯集著稱于行業(yè),匯聚1000余個(gè)國內(nèi)外著名家居品牌,擁有幾十個(gè)國家近70個(gè)著名品牌的獨(dú)家或旗艦展示廳。

    此次紅星美凱龍與吉盛偉邦的“兩強(qiáng)聯(lián)姻”并非短時(shí)間內(nèi)一蹴而就。實(shí)則自2009年底,雙方已開始謀求“深度合作”。歷經(jīng)四年之久,兩家公司經(jīng)過長時(shí)間的戰(zhàn)略謀劃,國內(nèi)家居業(yè)“第一并購案”終于成功落地,中國家居流通領(lǐng)域的行業(yè)整合也即將邁上嶄新的臺階。

    此次收購案將進(jìn)一步強(qiáng)化紅星美凱龍?jiān)诩揖恿魍ㄐ袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位。此次收購?fù)瓿珊螅t星美凱龍將繼續(xù)保留“吉盛偉邦”品牌,并有效利用其已經(jīng)積累的品牌影響力和市場口碑,推進(jìn)“雙品牌”戰(zhàn)略,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。在吉盛偉邦的“家具村”模式中加入建材品類,成為世界家居工廠直銷中心。公司產(chǎn)品線也將得到進(jìn)一步豐富和擴(kuò)大。立體化的品牌體系將幫助紅星美凱龍實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的市場定位和更全面的消費(fèi)者覆蓋。同時(shí),吉盛偉邦的管理將實(shí)行本地化,原有的團(tuán)隊(duì)和人才保留融合。

    業(yè)內(nèi)專家分析指出,當(dāng)前國內(nèi)家居行業(yè)的品牌集中度仍非常低,全國性的渠道旗艦將有利于促進(jìn)大品牌廠商的形成,具有較強(qiáng)的品牌孵化器作用。此次紅星美凱龍整合吉盛偉邦顯然將給整個(gè)家居流通行業(yè)帶來積極的變化。同時(shí)通過行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源的集中整合,也將在業(yè)內(nèi)構(gòu)建起一個(gè)更大的資源平臺,促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新材料開發(fā)、綠色環(huán)保等各方效能的進(jìn)一步提升。大集成的龍頭企業(yè)對行業(yè)的發(fā)展有重要意義,完成收購案的紅星美凱龍或許將為中國家居流通領(lǐng)域打開全新的市場格局,促進(jìn)家居業(yè)走向更快速、健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展道路。 

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